集团召开2019年度工作会议 发布时间:2019-01-14 13:33:45  

 
1月11日下午,集团召开年度工作会议,集团领导班子成员、总部科以上干部及子公司经营班子成员共90余人参会。
 
会上,总裁吴金根作了题为《保持战略定力 优化资源配置 防范经营风险 提升运营效率》的2018/2019年度工作报告,从战略规划有新突破、经营业务有新作为、科研创新有新进展、管理效能有新提升这四个方面全面回顾了2018年度集团经营运行和目标完成情况,并提出主要存在的六个方面的问题。回顾去年所做工作后,吴总简要分析了2019年国际政治经济形势,并代表集团经营班子提出“保持战略定力、优化资源配置,防范经营风险、提升运营效率”的2019年度经营方针以及预期目标,部署了十九项年度重点工作。

最后,集团董事长、党委书记张国强作了大会总结讲话。张董肯定了2018年集团全员所作的努力和取得的成效。在肯定成绩的同时,张董指出,在世界经济格局正在发生变革的大环境下,我们要积极面对挑战和机遇。针对集团目前存在的问题,他提出了几个方面的工作要求:一是要继续学习战略,不断相互交流,做到言论上、行动上达成共识,要坚定不移地推进我们的战略,做到真懂真信真干真出效果。二是在战略实施过程中,遇到了新市场、新环境、新困难要坚持既定的方针,迎难而上、分析问题,坚定信心,不能简单的否定、怀疑,轻易放弃。三是企业管理要规范化、制度化、流程化;管理者要专业化、职业化,发挥引导者的作用,要承担起相应的责任,把握好每一个决策,打造一支专业化、职业化的队伍。四是人力资源方面,要继续做好小鱼儿玄机2站解码图引进,优化小鱼儿玄机2站解码图结构、年龄结构,要做好新人培养,做到引的进、用的好、留的住,对新老员工要一视同仁,共创共赢。
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